2022年1月28日下午，中茵控股集團在蘇州中茵皇冠假日酒店圣托里尼廳隆重召開“固本培源 重樹生花”2021年年終總結大會。

出席此次會議的有中茵控股集團董事高鯨豪先生、集團管理層、子公司總經理以及部分中層員工近百人，董事長高建榮先生、董事馮飛飛女士在線參加會議，會議由總裁助理韋榮良先生主持。

首先，集團副總裁陳建先生代表考核小組就年終考核情況作總結匯報。2021年，集團堅決貫徹執(zhí)行董事長“新思維、新突破、新高度”的戰(zhàn)略部署與要求，實現(xiàn)了全年的平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。陳建先生以考評得分和經營業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，分析各板塊所取得的成績和存在的問題，并提出新一年的工作要求。

接著，商業(yè)板塊總經理茅樹捷先生及酒店板塊總經理蘇白雅先生作為公司代表進行有關2021年工作總結及2022年工作展望的匯報。兩家子公司的負責人，用豐富詳盡的圖文和視頻資料，科學客觀地分析過去一年的得與失，滿懷熱情地分享2022年的工作重點和努力方向。

為表彰過去一年中做出突出貢獻的優(yōu)秀員工和經營管理出色的優(yōu)秀單位，大會向十五名先進個人頒發(fā)榮譽證書及獎金，向江蘇中茵商業(yè)管理有限公司頒發(fā)先進集體榮譽證書及獎金。

高鯨豪先生與各公司管理層簽訂2022年目標責任書，明確目標方向，強化責任意識。通過目標責任書的形式激勵、調動各公司管理層的工作熱情及創(chuàng)新精神，為2022年總體目標的勝利實現(xiàn)奠定基礎。

會議最后，高鯨豪先生發(fā)表了重要講話，從宏觀角度分析全球經濟的復雜環(huán)境和嚴峻挑戰(zhàn)，國內經濟的產業(yè)趨勢、發(fā)展機遇，以及集團的商業(yè)策略和投資去向。同時，高鯨豪先生還指出了集團在轉型過程中遭遇瓶頸，管理團隊思維固化、決策不果斷，獎懲機制、人才機制不夠高效等問題，號召集團上下突破傳統(tǒng)、發(fā)掘潛力、提升自我，在新的一年持續(xù)發(fā)力，打開新局面。

2022年，在董事長“固本培源 重樹生花”八字方針的指引下，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，秉承“創(chuàng)造明天的價值”核心理念，通過實現(xiàn)多元化、全球化的發(fā)展戰(zhàn)略，中茵必將迎來更加輝煌的明天！