為了進(jìn)一步完善財務(wù)管理，提高財務(wù)工作質(zhì)量，加強(qiáng)財務(wù)部門的精細(xì)化管理工作，集團(tuán)公司“財務(wù)月度工作會議”于2020年6月15日上午九點(diǎn)半在蘇州中茵皇冠假日酒店濟(jì)州廳召開。

這次財務(wù)會議是新冠肺炎疫情發(fā)生以來集團(tuán)召開的首次財務(wù)會議，高建榮董事長、高鯨豪董事親自蒞臨，各子公司財務(wù)骨干到會參加。會議由公司財務(wù)總監(jiān)庫洪剛主持。

一、會議首先由各公司進(jìn)行月度財務(wù)工作匯報

中茵皇冠酒店財務(wù)總監(jiān)張竑匯報從中茵皇冠假日酒店在同行業(yè)收入競爭情況綜述開始，到2020年1-5月收入、成本、利潤各方面，再到針對疫情的財務(wù)工作做了詳細(xì)匯報。在此后的討論中，審計部楊其一副部長針對中茵皇冠酒店收入、成本預(yù)算等進(jìn)行了指導(dǎo)說明。

昆山蘭博基尼酒店財務(wù)總監(jiān)單維曦對2020年1-5月收入、成本、利潤各方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

上海喬盈酒店管理公司副總裁沈依群對2020年1-5月收入、成本、利潤各方面做了詳細(xì)匯報。同時提出各酒店之間的財務(wù)人員要多交流學(xué)習(xí)，有好的經(jīng)驗(yàn)要多分享。

其他各子公司也針對自己公司的情況做了財務(wù)匯報。

二、華稅稅務(wù)師事務(wù)所做近期稅收政策解讀及相關(guān)問題探討

為提升全集團(tuán)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，及時了解最新財稅政策，更好地服務(wù)于公司，集團(tuán)聘請華稅稅務(wù)師事務(wù)所對與會財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)從三個方面展開：一、近期稅收新政策解讀；二、中茵集團(tuán)2019年審計回顧；三、中茵集團(tuán)公司相關(guān)問題探討。通過培訓(xùn)，使大家對增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等相關(guān)新政策有了更全面深入的了解。培訓(xùn)過程中與會財務(wù)人員就工作中實(shí)踐的相關(guān)問題進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

三、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)庫洪剛對集團(tuán)賬務(wù)口人員的工作提出要求：

第一、熱愛本職工作。

第二、要增強(qiáng)責(zé)任意識，工作要做到日清月結(jié)。

第三、嚴(yán)格遵守制度，按規(guī)定辦事。

第四、注重職業(yè)道德，要恪盡職守。

第五、做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。

第六、進(jìn)一步建立、建全財務(wù)月度工作會議制度。

四、高建榮董事長講話

董事長發(fā)表了重要講話，對全司財務(wù)人員今后的工作提出了五個方面的要求：

1、財務(wù)人員要發(fā)揮主人翁的姿態(tài)，具有擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?/span>

2、財務(wù)人員要提高專業(yè)知識，努力提升自身業(yè)務(wù)能力；

3、精細(xì)化管理是企業(yè)永恒的話題，財務(wù)人員要將精細(xì)化管理落到實(shí)處；

4、財務(wù)人員要多了解國家相關(guān)政策，依法納稅，充分利用稅收優(yōu)惠政策；

5、財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，也是盈利部門，要把控好資金的統(tǒng)籌管理，提高資金利用率、周轉(zhuǎn)率，節(jié)約企業(yè)營運(yùn)成本。

與會賬務(wù)人員一至表示，在此關(guān)鍵時刻，一定根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合本職工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，整理思路，全力投入工作。在今后的工作中將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持依規(guī)找竅門、想辦法、出點(diǎn)子，更好地為為公司運(yùn)營提供強(qiáng)有力的支持。隨著新冠肺炎疫情的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，公司的每位財務(wù)人員更要決心堅定、措施果斷、行動有效，克服困難。