2024年春節(jié)開工伊始，中茵控股集團(tuán)組成以集團(tuán)董事長高建榮先生、董事馮飛飛女士、董事高鯨豪先生為首的集團(tuán)調(diào)研小組前往各分公司進(jìn)行了為期一周的“新春工作調(diào)研”。

在此次“新春工作調(diào)研”中，調(diào)研小組首先對各公司各項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場巡視。充分了解各公司實(shí)際工作情況和項(xiàng)目進(jìn)展。

新春工作調(diào)研會議由陳建副總裁主持，并代表考核小組就各家公司年終考核情況作總結(jié)復(fù)盤，分析拆解集團(tuán)各板塊所取得的成績和存在的問題。隨后的座談會上，各公司總經(jīng)理回顧2023年工作成果，詳細(xì)匯報闡述 2024年工作計(jì)劃；參會人員聚焦對會議主題的認(rèn)識，暢談在日常工作中的所思所想，并積極建言獻(xiàn)策。

座談會上，以高鯨豪董事為代表的調(diào)研小組針對集團(tuán)各條線年度工作就各公司實(shí)際情況和本年度重要項(xiàng)目與參會人員開展了切實(shí)的溝通和有意義的探討。

在本次新春工作調(diào)研中，高建榮董事長發(fā)表了一系列重要講話。

高董首先對集團(tuán)各公司過去一年辛勤付出和工作成果表示肯定和祝賀。勉勵大家在新的一年里繼續(xù)保持熱情，扎實(shí)做好工作。在今年持續(xù)經(jīng)濟(jì)受挫，形勢更為嚴(yán)峻的情況下，提出“樹立危機(jī)意識，精益求精穩(wěn)發(fā)展”的十三字指導(dǎo)方針。集團(tuán)上下要敢于自我革命，精益求精對待工作，重審精細(xì)化管理，提高效率提升效能，提增效益。高董指出，既要做好當(dāng)前工作，也要加強(qiáng)中長期的系統(tǒng)性謀劃，拿出爭先態(tài)度，切實(shí)承擔(dān)職責(zé)使命，早排計(jì)劃、抓好節(jié)點(diǎn)。要落實(shí)好2024年全年的目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量管理引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要抓緊抓實(shí)抓細(xì)重點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作都要發(fā)揮精益求精的態(tài)度，持之以恒的精神，將美好藍(lán)圖一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)化為“施工圖”、轉(zhuǎn)化為“實(shí)景畫”。

2024年，中茵控股集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行高建榮董事長“樹立危機(jī)意識，精益求精穩(wěn)發(fā)展”的戰(zhàn)略部署與要求，積極按照董事長在調(diào)研會議上規(guī)劃的集團(tuán)2024年的前進(jìn)方向，秉承“創(chuàng)造明天的價值”核心理念，為完成集團(tuán)整體的任務(wù)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)個人價值與公司價值而努力奮斗。

會后，董事長親切邀請各公司參會代表合影，留下一張張2024年新春全家福。